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2017年10月企業(yè)管理概論歷年真題

卷面總分:100分     試卷年份:2017    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

答題卡
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試題序號

設(shè)備綜合管理的主要特點(diǎn)有

  • A、追求設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì) 

  • B、關(guān)注設(shè)備的購買價格

  • C、對設(shè)備的“一生”進(jìn)行全程管理

  • D、實(shí)行全方位管理 

  • E、實(shí)行全員參與的管理

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簡述企業(yè)人員使用的原則。

案例分析題:

案例背景:

    iPhone依托蘋果公司的品牌、自己的IOS操作系統(tǒng)和超一流的工業(yè)設(shè)計,迅速占領(lǐng)全球智能手機(jī)市場,成為世界人人共知的手機(jī)名牌.2011年8月,國內(nèi)的小米科技公司也推出基于安卓系統(tǒng)的小米智能手機(jī)。該公司通過官網(wǎng)進(jìn)行無店鋪式銷售,基于微博、網(wǎng)絡(luò)論壇等開展市場宣傳與營銷情報搜集,再加上有效的饑餓營銷方式,一直延續(xù)著性價比高、用戶口碑好的特征.目前小米已經(jīng)成為國內(nèi)智能手機(jī)市場上的著名品牌。

問題:

(1)小米公司主要采用的是哪種市場開拓新謀略?闡述你的判斷依據(jù)。

(2)簡述名牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵。根據(jù)名牌涵蓋的對象不同,名牌戰(zhàn)略可分為不同類型,分別指出蘋果、小米公司在智能手機(jī)領(lǐng)域所采用的名牌戰(zhàn)略實(shí)施方案。

1993年美國學(xué)者邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮明確提出了企業(yè)再造的戰(zhàn)略理論,以下屬于其主要觀點(diǎn)的是


  • A、知識是企業(yè)的經(jīng)營資源

  • B、“雙贏”、“多贏”將成為21世紀(jì)的主要競爭模式

  • C、核心能力是一個組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識的結(jié)合

  • D、企業(yè)對生產(chǎn)流程進(jìn)行根本改造

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